3月8日,中国海航总工程师张毅一行至所属中海总局华东分局(以下简称“华东分局”)开展调研指导工作。
调研会上,文禧台项目经理结合施工现场情况向调研组介绍了项目实施及推进情况,并围绕项目概况、进展情况、安全文明施工、工程质量施工、工程款支付、本年度施工计划等方面进行了详细汇报。华东分局就企业基本情况、经营管理、党建工作情况、目前存在的问题和下一步重点工作进行了详细汇报,并就集团项目管理手册作进一步的交流与沟通。
调研期间,张毅一行深入华东分局所辖项目现场,并重点检查了文禧台的施工现场及项目部工程资料,并对项目部的施工管理提出了指导意见。
张毅强调:
第一,坚定发展信心,建立健全项目管理制度及体系,针对项目承揽做优管理,在市场开拓上持续贡献力量;
第二,加强风险防范,完善项目合同管理,防范履约风险,强化现场管理,防范作业风险;
第三,创新经营思路,向高附加值的施工方向拓展,在过程中探索新的模式,突破当前的发展瓶颈;
第四,注重人才培养,完善薪酬考核激励机制,形成优质管理模式,培育打造核心团队;
第五,重视区域市场,加强系统内合作,整合集中市场资源,打造品牌样板工程;
中国海航运行管理部、安全生产部相关负责人以及中海总局相关负责人陪同检查。(供稿/图 华东分局)
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