中海总局召开2024年年中经营运行分析会暨研讨交流会

发布时间： 2024-08-13 来源：中海总局

8月8日，中海总局在沪召开2024年年中经营运行分析会暨研讨交流会，中海总局党委书记、董事长李一平，党委副书记、总经理霍明明出席会议。会议由党委委员、副总经理孙超主持。

会议传达了国机工程集团2024年年中经营运行分析会会议精神，听取了各所属企业关于上半年经营数据、重点工作及下半年工作安排的情况汇报，中海总局安全总监黄磊明作了2024年年中安全生产工作报告。

霍明明作年中经营工作报告，系统总结总局上半年主要工作进展，深刻分析当前面临的矛盾和突出问题，并就下半年重点工作任务进行具体部署：

一、全力以赴，完成好全年各项指标任务

坚定信心、保持定力，拿出“敢为、敢闯、敢干”的实际行动，全力以赴，破浪前行，全面吹响冲锋号，跑好下半年接力赛。

二、属地合作，谋求战略发展新突破

稳健推进迁址落户，助力地方政府加快实现新型工业化目标，共同打造央地合作新典范，提升企业品牌形象。

三、真抓实干，全面推动战略规划落地见效

以战略总目标为指引，逐级分解，层层落实，切实推进“十四五”战略规划部署有效落地。

四、聚焦优质项目，拓宽市场开拓渠道

主动出击开拓市场，充分发挥区域中心聚合效应，持续加强内部协同，集中优势资源，做优做强区域中心。

五、多措并举，推进全面深化改革

落实集团“扁鸿行动”方案部署，持续深入推进各企业制度体系建设工作，提升组织体系建设整体效能。

六、全面保障，防范化解各类风险

深入推进项目管理模式变革，全面做好资金保障和财税工作，积极有效防范化解各类重大领域风险。

七、广纳贤才，建立人才培养新机制

深入实施人才兴企战略，着力构建外引内培、同向聚合的人才队伍建设机制，着力打造一支符合中海特色的人才队伍。

李一平结合上半年经营工作完成情况，对总局经营发展现状进行了深刻剖析。围绕下半年重点工作规划，他提出四点要求：

一、坚持党建引领，推进党建与业务深度融合，形成互促共进的良好局面。持续巩固党纪学习教育成果，强化党员干部思想作风和业务能力，打造一支高素质的干部队伍，为总局长远发展提供坚强保障。

二、充分发挥战略规划导向作用，把握迁址入甬契机，深化央地合作、加速区域布局，切实提升经营质量与价值创造力，竭力打造“国机水工”行业品牌。

三、进一步完善制度体系建设，全面强化风险管控，提升公司合规治理水平，持续构建稳健发展体系。

四、完善人才培养与激励机制，充分发挥员工潜能，形成公司全系统人才库“一盘棋”的工作思路。

他强调，各所属企业要切实担负起主体责任，周密部署下半年工作，扎实推动重点任务落实，确保年度任务指标如期达成。

会议期间，还组织开展了市场营销培训宣讲会及研讨交流会，围绕中海总局“十四五”战略规划、市场经营等议题进行了热烈讨论与学习。中海总局领导班子成员、职能部门负责人、各所属企业主要负责人等现场参加会议。

（图片/文字：办公室）